Nos 4 domaines d'intervention :
Spécialiste de l’excellence opérationnelle et l’accompagnement des transformations du secteur de la protection sociale, NEMAUSUS Consulting a bati son développement sur la valeur ajoutée reconnue par ses clients.
Stratégie
Nos interventions ont pour objectif des fournir des solutions pragmatiques aux problématiques les plus complexes des directions générales des Mutuelles et autres acteurs de la protection sociale. Nous les accompagnons dans la définition des axes de leur stratégie, par des feuilles de route à 3 ans et/ou des business plan à 5 ans.
Business developpement
Le développement est l’un des enjeux majeurs de vos organisations. L’évolution du comportement de vos adhérents ou clients, les évolutions règlementaires, et la profonde mutation des parcours clients qui s’en est suivie, amène désormais tous les acteurs de la protection sociale à repenser leur modèle et les canaux de distribution.Fort des expériences opérationnelles significatives de nos consultants nous vous accompagnons dans la mise en place de nouveaux modèles répondant aux nouveaux enjeux de votre secteur.
Pilotage et changement
Nous vous accompagnons dans votre démarche pour gérer un processus complet de changement : définition de la vision, anticipation des freins et des résistances, communication …
Digitalisation
Depuis quelques années et tout particulièrement depuis 2 ans, la «digitalisation» est véritablement passée à la vitesse supérieure: la plupart des Mutuelles ont déjà (ou sont en train) engagé des démarches dans ce sens. Si l’objectif principal est clair: numériser l’offre et toute la chaîne de création de valeur, des questions comme «comment faire concrètement?» et «comment s’y prendre?» sont plus difficiles à appréhender pour des Mutuelles et organisations souvent très absorbées par leurs adhérents.
Selon NEMAUSUS Consulting, la digitalisation est une opération de transformation totale de la Mutuelle: il ne suffit plus de réaliser quelques «coups» ou de «customiser» une offre à la sauce digitale mais bien de réinventer intégralement son modèle et toute la chaîne interne de fonctionnement: stratégie, organisation managériale, environnement collaboratif.